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萬年廠技術部“6S”管理初顯成效

作者:
董志強
來源:
2019/05/24 10:59
瀏覽量

      從推行“6S”管理以來,技術部認真按照“6S”管理模式要求,從員工培訓、學習先進經驗交流到整理、整頓、清掃等工作,技術部“6S”管理初顯成效。

      辦公室和各工段、班組的物品己不再雜亂,而是擺放有序、物歸其所,文件柜、電腦桌,工具箱,甚至是每個鼠標和訂書機都有自己的位置,鍵盤下面是定位的四角貼,在部門辦公室的走廊上可以看到部門“6S”管理組織領導機構、“6S”管理工作推進表、“6S”管理工作檢查考核表,各工段在“6S”管理工作的助推下都有了不同程度的變化,特別是中心倉庫,落實早、行動快,認真進行了整理、整頓等工作,倉庫環境有了很大的改善。

      開展 6S 管理,有效解決了工作現場凌亂無序的狀況,提升了部門形象,也減少了員工的安全風險。更為重要的是,在潛移默化中影響了員工行為,促進員工養成良好習慣,提升了員工素養。

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